Szkolenie „Zarządzanie Pokoleniem Z”

Jak skutecznie zarządzać, motywować i rekrutować Gen Z w nowoczesnej organizacji

Praktyczne, 2-dniowe szkolenie dla liderów, menedżerów i HR, którzy chcą zrozumieć Pokolenie Z i przekuć różnice pokoleniowe w realną przewagę biznesową.

Dlaczego zarządzanie Pokoleniem Z to dziś wyzwanie biznesowe?

Pokolenie Z:

  • redefiniuje pojęcie lojalności, autorytetu i zaangażowania

  • oczekuje sensu, wartości i autentyczności, nie „stanowiska”

  • komunikuje się inaczej niż wcześniejsze generacje

  • szybko rezygnuje, jeśli środowisko pracy nie odpowiada ich potrzebom

❌ Klasyczne modele zarządzania przestają działać
✅ Potrzebne są nowe kompetencje liderskie i HR

To szkolenie pokazuje jak nimi zarządzać skutecznie, a nie „siłowo”.

Cena i zapisy

Cena

1200 zł netto

Lokalizacja

Online Live

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest dedykowane dla:

  • liderów i menedżerów zespołów

  • dyrektorów i managerów HR

  • HR Business Partnerów

  • organizacji zatrudniających lub planujących zatrudniać Pokolenie Z

Program szkolenia

Dzień 1 – Zrozumienie i komunikacja

1. Wprowadzenie do Pokolenia Z

  • Charakterystyka i unikalne cechy Gen Z

  • Różnice międzypokoleniowe w miejscu pracy

  • Jak te cechy wpływają na efektywność zespołów

2. Hiperkoneksja i praca zespołowa

  • Jak Gen Z redefiniuje współpracę

  • Rola lidera w motywowaniu do pracy zespołowej

3. Komunikacja z Pokoleniem Z

  • Jak mówić, żeby być słuchanym

  • Feedback bez oporu i konfliktów

  • Case study: konflikty komunikacyjne w zespołach

4. Kultura organizacyjna oparta na wartościach Gen Z

  • Strategie motywacyjne dopasowane do Gen Z

  • Narzędzia budowania nowoczesnej kultury pracy

Dzień 2 – Zarządzanie, motywacja i rekrutacja

1. Motywowanie samodzielności i przedsiębiorczości

  • Koncepcja „DIY Gen Z”

  • Jak rozwijać odpowiedzialność i inicjatywę

2. Praktyczne zarządzanie Pokoleniem Z

  • Adaptacja do dynamicznych zmian

  • Planowanie i przewidywanie zachowań Gen Z

  • Studium przypadków firm, które wygrały walkę o talenty

3. Środowisko pracy i rekrutacja Gen Z

  • Oczekiwania Gen Z wobec pracodawców

  • Jak prowadzić rozmowy rekrutacyjne z Gen Z

  • Work-life balance, wellbeing i sens pracy

4. Podsumowanie i plan działania

  • Konkretne kroki do wdrożenia w organizacji

Co zyskasz po szkoleniu?

✔ Zrozumiesz mentalność, wartości i motywacje Pokolenia Z
✔ Nauczysz się efektywnej komunikacji i udzielania feedbacku
✔ Dowiesz się, jak budować kulturę organizacyjną atrakcyjną dla Gen Z
✔ Poznasz sprawdzone strategie motywowania i angażowania
✔ Nauczysz się rekrutować Gen Z bez frustracji i rotacji
✔ Wyjdziesz z konkretnym planem działań do wdrożenia

Ewelina Grajnert, MBA

Założycielka TalentSfery, ekspertka HR i zarządzania talentami.

  • ponad 20 lat doświadczenia w HR

  • trenerka, coach kariery, wykładowca EMB

  • MBA Oxford Brookes University

  • doświadczenie w projektach HR w Polsce, Europie i USA

  • ekspertka wdrażania AI w HR i rekrutacji

  • współpraca z Ministerstwem Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej

Szkolenia prowadzi w oparciu o praktykę, empatię i realne case’y biznesowe.

Dołącz do grona zadowolonych uczestników! Zapisz się na szkolenie i postaw na rozwój kariery.