Jak skutecznie zarządzać, motywować i rekrutować Gen Z w nowoczesnej organizacji
Praktyczne, 2-dniowe szkolenie dla liderów, menedżerów i HR, którzy chcą zrozumieć Pokolenie Z i przekuć różnice pokoleniowe w realną przewagę biznesową.
Dlaczego zarządzanie Pokoleniem Z to dziś wyzwanie biznesowe?
Pokolenie Z:
redefiniuje pojęcie lojalności, autorytetu i zaangażowania
oczekuje sensu, wartości i autentyczności, nie „stanowiska”
komunikuje się inaczej niż wcześniejsze generacje
szybko rezygnuje, jeśli środowisko pracy nie odpowiada ich potrzebom
❌ Klasyczne modele zarządzania przestają działać
✅ Potrzebne są nowe kompetencje liderskie i HR
To szkolenie pokazuje jak nimi zarządzać skutecznie, a nie „siłowo”.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie jest dedykowane dla:
liderów i menedżerów zespołów
dyrektorów i managerów HR
HR Business Partnerów
organizacji zatrudniających lub planujących zatrudniać Pokolenie Z
Program szkolenia
Dzień 1
Dzień 1 – Zrozumienie i komunikacja
1. Wprowadzenie do Pokolenia Z
Charakterystyka i unikalne cechy Gen Z
Różnice międzypokoleniowe w miejscu pracy
Jak te cechy wpływają na efektywność zespołów
2. Hiperkoneksja i praca zespołowa
Jak Gen Z redefiniuje współpracę
Rola lidera w motywowaniu do pracy zespołowej
3. Komunikacja z Pokoleniem Z
Jak mówić, żeby być słuchanym
Feedback bez oporu i konfliktów
Case study: konflikty komunikacyjne w zespołach
4. Kultura organizacyjna oparta na wartościach Gen Z
Strategie motywacyjne dopasowane do Gen Z
Narzędzia budowania nowoczesnej kultury pracy
Dzień 2
Dzień 2 – Zarządzanie, motywacja i rekrutacja
1. Motywowanie samodzielności i przedsiębiorczości
Koncepcja „DIY Gen Z”
Jak rozwijać odpowiedzialność i inicjatywę
2. Praktyczne zarządzanie Pokoleniem Z
Adaptacja do dynamicznych zmian
Planowanie i przewidywanie zachowań Gen Z
Studium przypadków firm, które wygrały walkę o talenty
3. Środowisko pracy i rekrutacja Gen Z
Oczekiwania Gen Z wobec pracodawców
Jak prowadzić rozmowy rekrutacyjne z Gen Z
Work-life balance, wellbeing i sens pracy
4. Podsumowanie i plan działania
Konkretne kroki do wdrożenia w organizacji
Co zyskasz po szkoleniu?
✔ Zrozumiesz mentalność, wartości i motywacje Pokolenia Z
✔ Nauczysz się efektywnej komunikacji i udzielania feedbacku
✔ Dowiesz się, jak budować kulturę organizacyjną atrakcyjną dla Gen Z
✔ Poznasz sprawdzone strategie motywowania i angażowania
✔ Nauczysz się rekrutować Gen Z bez frustracji i rotacji
✔ Wyjdziesz z konkretnym planem działań do wdrożenia
Trenerka szkolenia
Ewelina Grajnert, MBA
Założycielka TalentSfery, ekspertka HR i zarządzania talentami.
ponad 20 lat doświadczenia w HR
trenerka, coach kariery, wykładowca EMB
MBA Oxford Brookes University
doświadczenie w projektach HR w Polsce, Europie i USA
ekspertka wdrażania AI w HR i rekrutacji
współpraca z Ministerstwem Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej
Szkolenia prowadzi w oparciu o praktykę, empatię i realne case’y biznesowe.