1. w zakresie wiedzy: uczestnik ma wiedzę z zakresu współczesnych modeli organizacji działów
HR, potrafi zdefiniować rolę HR Business Partnera oraz określić jego zakres funkcjonowania,
zdefiniować jego zadania oraz główne cele, w zależności od przyjętego modelu organizacji funkcji
HR, zna nowe trendy i narzędzia stosowane w zarządzaniu kapitałem ludzkim oraz praktyczne
aspekty pracy HR Business Partnera
2. w zakresie umiejętności: uczestnik potrafi nazwać potrzeby i problemy pojawiąjące się w
organizacji, które podejmowane są i realizowane przez HR Business Partnerów, wie w jaki sposób
odpowiadać na nie i jakie podejmować działania. Potrafi stosować standardy ważne w pracy HR
Business Partnera.
3. w zakresie kompetencji społecznych: uczestnik jest gotów do profesjonalnego zachowania i
budowania partnerskich relacji jako HR Business Partner

moduł II

1. w zakresie wiedzy: uczestnik zna i rozumie teoretyczne podstawy związane z radzeniem sobie
ze stresem i wzmacnianiem odporności psychicznej, kontrolą emocjonalną.
2. w zakresie umiejętności: uczestnik potrafi zdiagnozować własny potencjał zawodowy i
uaktywnić osobisty potencjał oraz zaplanować własny dalszy rozwój
3. w zakresie kompetencji społecznych: uczestnik podejmuje refleksję nad własnym działaniem i
wykorzystaniem własnego potencjału, jest gotów do pracy nad rozwojem własnym i
doskonaleniem efektywności pracy własnej