Efektywna współpraca w zespole rozproszonym
Dowiedz się, jak efektywnie współpracować ze swoim zespołem, niezależnie od tego, czy jesteś w domu, czy na drugim końcu świata.
Dziś praca odbywa się w różnych lokalizacjach i w mniej tradycyjny sposób. Jeszcze nigdy w historii tak dużo osób nie pracowało z domu.
Podczas tego szkolenia online poznasz wyzwania i zalety pracy zdalnej. Zapoznasz się z różnymi technologiami ułatwiającymi współpracę i narzędziami do zarządzania projektami, które mogą pomóc złagodzić trudności związane z pracą zdalną.
Rozwiniesz również praktyczne umiejętności planowania, nauczysz się tworzyć plan działania ułatwiający skuteczną pracę zdalną, a także zapoznasz się z procesem wdrożenia pracy zdalnej.
Na to szkolenie możesz otrzymać dofinansowanie!
Sprawdź
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafić:
- Omówić wyzwania i możliwości pracy zdalnej
- Opracować plan działania skutecznej pracy zdalnej
- Omówić strategie efektywnej współpracy
- Lepiej organizować sobą w czasie i narzędziami do zarządzania projektami
- Wdrożyć narzędzia i zasoby ułatwiające pracę zdalną
Szkolenie realizowane w formie warsztatu w trybie zdalnym:
W dniu szkolenia:
Kurs jest prowadzone w formie on-line. Samo spotkanie z trenerem to 6 godzinny trening, podczas którego uczestnicy wymieniają się poglądami, pracują w grupach, biorą udział w ćwiczeniach i quizach.
Przed szkoleniem:
W cenie szkolenia uczestnicy otrzymują dostęp do materiałów, literatury, case study, wykonują testy przed szkoleniowe.
Po szkoleniu:
Każdy z uczestników tworzy swój plan działania, wykonuje test sprawdzający wiedzę oraz ankietę poszkoleniową.
Warunek uzyskania certyfikatu:
– Plan działania każdego uczestnika + test sprawdzający wiedzę.
Minimalna liczba uczestników: 8
Maksymalna liczba uczestników: 12
Dla kogo:
- Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chciałyby bardziej świadomie korzystać z technologii cyfrowej w miejscu pracy.
- Osób, które chcą poprawić swoje perspektywy zawodowe, oraz osób powracających na rynek pracy
- Pracowników, kierowników, pracowników działów HR.
Cena: 599 + VAT
Trener:
Na to szkolenie możesz otrzymać dofinansowanie!
Sprawdź
-
Szkolenie zdalne
- Rozpoczęcie, co to jest praca zdalna, plusy i minusy
- Jak wdrożyć pracę zdalną. Perspektywa pracodawcy i pracownika
- Praca zdalna i work-life balance
- Narzędzia wykorzystywane w pracy zdalnej
- Plan działania- skuteczniejsza praca zdalna
- Jak efektywnie współpracować z innymi w modelu pracy zdalnej
- Narzędzia ułatwiające pracę zdalną w zespole.
- Cena599zł
- Organizator TALENTSFERA
- Czas trwania 6 godzin + praca we własnym zakresie
- Ilość tematów 7
- Maksymalna liczba uczestników 18 Maksymalna liczba uczestników
- Data wydarzenia termin zostanie podany wkrótce
Być może spodobają Ci się także te kursy
Lean management w optymalizacji procesów HR
Jakie korzyści uzyskasz z udziału w programie?
1. w zakresie wiedzy: uczestnik ma wiedzę z zakresu głównych koncepcji Lean, funkcji HR w środowisku Lean, pozna podstawy standaryzacji procesów
2. w zakresie umiejętności: uczestnik potrafi mapować procesy, korzystać z narzędzi Lean.
3. w zakresie kompetencji społecznych: uczestnik jest gotów do optymalizacji procesów HR przy wykorzystywaniu narzędzi Lean, Nabycie umiejętności zaplanowania działania poprawy
efektywności zespołów realizujących prace mało powtarzalne i przy zmieniającym się obciążeniu występujące często w pracy HR
Innowacyjny HR Biznes Partner
Co może zaoferować pracownikowi dział HR we współczesnym świecie? Jaką funkcję pełni HR Biznes Partner? Zawód HR Biznes Partnera znalazł się na liście najbardziej perspektywicznych zawodów w Polsce w 2017 [Hays dla Forbes].
Anatomia skutecznego onboardingu. Projektowanie adaptacji pracowników
Wdrażanie pracowników jest istotną częścią procedury zatrudniania w każdej firmie. To bezpieczna inwestycja, która pomoże w zbudowaniu konkurencyjnej pozycji na rynku, a skutecznie wdrożeni pracownicy będą pracować efektywnie.
