Wdrażanie pracowników jest istotną częścią procedury zatrudniania w każdej firmie. Zatrudnianie, szkolenie i wprowadzanie nowych pracowników do organizacji to inwestycja, która kosztuje zarówno dużo pieniędzy, jak i czasu. Jednak skutecznie wdrożony proces wprowadzenia nowego pracownika przynosi dużo większe korzyści organizacji. To bezpieczna inwestycja, która pomoże w zbudowaniu konkurencyjnej pozycji na rynku, a skutecznie wdrożeni pracownicy będą pracować efektywnie.
Naucz się jak obniżać koszty skutecznie projektując procesy onboardingowe, zwłaszcza w środowisku pracy zdalnej lub modelu hybrydowym.
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie umiał:
- zdefiniować proces onboardingu
- identyfikować korzyści wynikające z mądrze wdrożonego procesu adaptacji
- projektować proces wdrożenia zgodnie z zasadą 4C
- budować zaangażowanie nowych pracowników
- skutecznie zbierać feedback i dostosowywać się do wymagań rynku i pracowników
Dla kogo jest to szkolenie?:
Pracowników, którzy zajmują się rekrutacją, osoby w dziale personalnym, kierowników, przedsiębiorców.
Metoda pracy:
- Ćwiczenia i praca w grupach,
- Gry i symulacje
- Case studies
- Ćwiczenia indywidualne
Informacje organizacyjne:
Czas szkolenia- 6 h + praca własna
Cena szkolenia- 599 zł +VAT
Cena szkolenia zawiera:
warsztaty online, voucher na kawę oraz lunch, certyfikat, materiały poszkoleniowe, opieka trenera 6 miesięcy po szkoleniu.
Instruktor
Funkcje kursu
- Wykłady 8
- Quizy 0
- Trwanie 6 godzin
- Poziom umiejętności Wszystkie poziomy
- Studenci 18
- Certyfikat Nie
- Oceny Tak
