Moduł I. Zajęcia 1. Ramowy plan wykładu:   1. Współczesne zarządzanie zasobami ludzkimi a rola działu HR2. Charakterystyka roli Business

Moduł I. Zajęcia 2. 1. Znaczenie samowiedzy dla kształtowania rozwoju osobistego (diagnoza własnego potencjału)– Test Gallupa2. Techniki radzenia sobie z

Moduł II, Zajęcia 3. ' 1. Employer branding czyli jak budować wiarygodną markę pracodawcy – wprowadzenie dokoncepcji, podstawowe definicje i

Moduł II. Zajęcia 4. 1. Podstawy strategicznego zarządzania kapitałem ludzkimi a) Rola ZL w strategii organizacji b) Praktyka strategii HR

Moduł III, Zajęcia 5. 1. Analityka w HR – wprowadzenie do zagadnienia 2. Źródła i rodzaj danych w HR a.

Moduł III, zajęcia 6 a) Co firma/dział może zyskać z wdrożenia Lean Management? b) Główne przeszkody we wprowadzaniu Lean Management

Moduł IV, zajęcia 7 Certyfikat ACAC jest wydawany przez Scrum Institiute i poświadcza kompetencje w zakresie wspierania zwinnych zespołów i

Moduł IV, Zajęcia 8 7. Motywacja 3.0 – motywowanie i doskonalenie zespołówa) Techniki motywowania b) Efektywne doskonalenie8. Interwencje Agile Coacha